Интегрированные системы планирования и управления предприятием

Интегрированные системы управления предприятием

На производственных предприятиях сложная структура. Она содержит большое количество уровней, которые по-разному взаимодействуют между собой и имеют собственную динамику. Приведем пример из сырьевого сектора. На месте работает комплекс добычи, который передает информацию в центральный офис. Он в свою очередь делает анализ поступления сырья и рассчитывает, что отправят на обрабатывающий завод. При этом есть объекты, субъекты и процессы, которые нужно связать между собой в схему планирования: и конечно, на деле все в разы сложнее. Для организации и используются интегрированные системы управления предприятием.

 

Что такое интегрированные системы управления предприятием?

Интегрированная система управления предприятием подразумевает наличие информационных модулей и приложений, анализирующих вводные данные. Она полезна для менеджеров и управленцев, так как помогает планировать поступление и затраты ресурсов, вести учет и обрабатывать информацию о хозяйственной деятельности. Все поступающие данные интегрируются в единую систему, и главными становятся как раз эти связи, благодаря которым отдельные компоненты становятся единым комплексом. У сотрудников получается легче согласовать работу и достигать общих целей предприятия. В чем преимущества интегрированной системы управления:

1. Благодаря выявлению «узких мест» и их проработке повышается прибыльность предприятия. Нюансы, о которых могли не знать или не подозревать на старшем уровне управления, становятся явными. Оказывается, что можно упростить рутинные задачи, планирование, согласование и передачу данных.

2. Руководство и сотрудники получают оперативный доступ к необходимым данным, независимо от сферы — от маркетинга и логистики до производства и обработки.

3. Прогнозы становятся реалистичнее. Можно заранее узнать, какой примерно объем выпуска ожидается в следующем месяце или году, и на основе этого планировать дальнейшее развитие.

4. Проще контролировать и организовать работу каждого сотрудника. Появляются четкие метрики.

5. Координация становится более слаженной, процесс принятия решений автоматизируется. Такая интегрированная система — платформа промышленного интернета вещей для нефтегазовой отрасли «ZIIoT: Нефть и газ». Она подходит для различных промышленных предприятий, которые хотят перевести расчеты в цифровой формат, получить визуализированные данные, объединять их и управлять ими в нефтегазовой, нефтехимической, нефтеперерабатывающей и химической отраслях. Каждый сотрудник может адаптировать элементы и модули платформы под свои задачи. Так начинает выстраиваться цифровое управление производством.

 

Когда стоит внедрять интегрированную систему управления?

Если производство и управление включает в себя большое количество элементов и процессов, которые нужно связать между собой, однозначно стоит обратить внимание на интегрированные системы управления. Также они подойдут тем, кто хочет регулярно совершенствовать бизнес-процессы и управлять изменениями.

 

Требования к интегрированным системам управления производством

При внедрении интегрированных систем необходимо соблюсти ряд требований:

● интеллектуальность — готовый комплекс поддерживает возможность принятия решений по управлению организацией;

● автоматизация — большинство данных обрабатывается и сохраняется автоматически;

● комплексность — все задачи по управлению решаются системно, при этом создается единое информационное пространство;

● масштабируемость — подключение и удаление модулей при реорганизации компании;

● модульность — необходима для изменений, включая поэтапное внедрение интеграции;

● возможность фиксации факторов и событий, которые важны для принятия решений. При этом каждое предприятие определяет собственную необходимую структуру, компоненты систем и функции.

Для этого рекомендуется сначала поставить цели, которых хотелось бы достичь с помощью интеграции. После этого описать бизнес-процессы, и уже с учетом их выбирать и сочетать подходящие модули. Для грамотного построения архитектуры комплексной системы подбираются открытые подсистемы: коробочные или другого типа. Все они связаны с ядром, в качестве которого чаще всего используется ERP, помогающее планировать ресурсы предприятия. Так автоматизируется большинство функций. Но для полной интеграции подбирают решения, которые могут встраиваться в существующую информационную среду.

 

Центр управления предприятием от ГК «Цифра»

Одна из интегрированных систем — центр управления предприятием от Группы компаний «Цифра». Концепция ЦУП построена на внедрении платформы ZIIoT и решений партнеров и помогает организовывать производственные процессы на промышленных предприятиях, координируя и регулируя различные компоненты.

Благодаря ЦУП предприятие получает:

1. Увеличение выручки. Данный показатель достигается ввиду повышения исполнимости производственных планов. Руководство получает возможность быстрее реагировать на отклонения, тем самым повышая производственную гибкость.

2. Улучшенное прогнозирование. Рыночные потребности в товаре можно предсказать и подстроиться, изменив план.

3. Рациональное использование активов. Интегрированные системы позволяют распределять нагрузку равномерно между имеющимися агрегатами, оптимизировать технологические режимы и организовать управление производственными процессами.

4. Операционную оптимизацию. Грамотное использование ресурсов с целью снижения затрат, включая те, что возникают из-за потребления дорогих компонентов. Снижение запаса по качеству товарной продукции.

5. Большую вовлеченность персонала и повышение эффективности его работы. Сотрудники получают возможность развиваться, взаимодействуя с технологиями и управляя ими. Создается кросс-коллаборационная среда.

6. Реализация платформенного подхода, чтобы внедрить цифровые решения. В результате предприятие получает современную архитектуру, построенную на основе санкционно-устойчивых облачных технологий и учитывающую необходимые требования к интегрированным системам. Множество предприятий выбирают концепцию ЦУП, построенную на внедрении отечественных решений, так как она помогает заместить зарубежные вендорные решения, организовать планирование и обеспечивает производственную безопасность. В каждом отдельном случае главной задачей становится подобрать интегрированную систему под потребности, а не внедрить её, потому что «все так делают». И ЦУП справляется с этой задачей.

Свяжитесь с группой компаний «Цифра», чтобы узнать об интегрированных системах управления предприятием больше.